近日，樂哈哈蜜蜂牌的長期合作伙伴、網(wǎng)絡營銷咨詢領頭企業(yè)為梧州樂哈哈蜜蜂牌董事長莫顯科安排組織了一次專訪，分享蜜蜂牌在網(wǎng)絡營銷上取得的成績和如何進行網(wǎng)絡營銷的經(jīng)驗。

蜜蜂牌麥芽糖，自1956年始創(chuàng)，至今走過65年風雨，不僅得到了嶺南地區(qū)的受眾喜愛，也獲到來自官方的認可，從1982年起連獲廣西優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品稱號，并在同類產(chǎn)品評比中獲總分第一，在1990年榮獲國家輕工部博覽會銅獎，1997 年榮獲廣西優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品稱號，在2015年獲“廣西老字號”稱號，同時也是“非遺”項目保護單位， 蜜蜂牌麥芽糖的制作方法被選入非物質(zhì)文化遺產(chǎn)，并一直是廣西麥芽糖出口領先廠家，遠銷所有擁有華人市場的地區(qū)和國家。

但 蜜蜂牌麥芽糖遇到了傳統(tǒng)制造行業(yè)都面臨的一個大問題，就是——受眾雖然穩(wěn)定，但由于制作方式古舊傳統(tǒng)、宣傳渠道狹窄、產(chǎn)品定位滯后于消費環(huán)境、客戶群拓展困難等因經(jīng)營策略跟不上時代而產(chǎn)生的出現(xiàn)行業(yè)頹敗的景象，梧州樂哈哈蜜蜂牌董事長莫顯科也很早的意識到這個問題，在接受單仁咨詢采訪時表達了擔憂，“我們的麥芽糖遠銷海外，但業(yè)外人士并不知曉”，蜜蜂牌麥芽糖享譽海外和兩廣地區(qū)，但這并不是終點，蜜蜂牌麥芽糖的優(yōu)秀品質(zhì)應該讓更多國人知曉，應該走進國內(nèi)城市鄉(xiāng)鎮(zhèn)的商店。但如何做？莫顯科董事長用了近三十年時間“摸著石頭過河”。

莫顯科董事長早在2000年前后就接觸了后來的網(wǎng)銷巨頭阿里巴巴平臺，卻因為沒有相關經(jīng)驗而沒有成效， 蜜蜂牌也在同一時間擁有了官方網(wǎng)站，但疏于管理而成了擺設，付費推廣也收效甚微，“錢花去了不少，雖然心疼，卻也無可奈何”。

在2015年， 蜜蜂牌迎來了轉機，蜜蜂牌為適應產(chǎn)品種類不斷翻新和電商發(fā)展的趨勢，進行多元化產(chǎn)品銷售策略調(diào)整，利用互聯(lián)網(wǎng)擴大銷路，蜜蜂牌麥芽糖經(jīng)典包裝款在淘寶、京東等網(wǎng)購平臺一上線，就立即吸引了不少消費者下單。還在阿里巴巴等B2B平臺開店，客戶從網(wǎng)上獲知產(chǎn)品信息后，線下聯(lián)系公司進行交易。在一番努力下，蜜蜂牌麥芽糖在網(wǎng)絡營銷上走上發(fā)展期，但這明顯遠遠不夠。

在機緣巧合下，莫顯科董事長接觸到了單仁咨詢，并形成了合作關系，在單仁咨詢的培訓學習中，莫顯科董事長收獲頗豐， “我摸索的時間也不短了，這個過程太痛苦了，說不定在我摸索的過程中，我的競爭對手卻在向前飛奔”，經(jīng)過系統(tǒng)地學習培訓后，莫顯科董事長開始啟動全網(wǎng)營銷，建設營銷型網(wǎng)站、對推廣進行了全新規(guī)劃布局、對多個主要電商平臺進行了全新規(guī)劃等舉措開始實施，蜜蜂牌麥芽糖網(wǎng)絡營銷逐年上升，在第四年僅網(wǎng)絡營銷獲得年營收400萬的優(yōu)秀成績。

同時，因為網(wǎng)絡營銷的逐步深入， 蜜蜂牌的知名度步步攀升，蜜蜂牌麥芽糖走出嶺南，向全國各地進發(fā)，截至2021年，蜜蜂牌與江小白、“中華老字號”咀香園、雙錢龜苓膏等中國知名品牌和澳大利亞、新西蘭、美國等國家的外貿(mào)企業(yè)建立緊密合作關系，蜜蜂牌麥芽糖莫顯科董事長也深刻地理解到只有跟上經(jīng)濟發(fā)展潮流，持續(xù)學習應對變化，傳統(tǒng)企業(yè)才能加快推動轉型升級發(fā)展，在市場巨浪中迎風前行。

蜜蜂牌自1956年始堅持采用傳統(tǒng)工藝和天然甘蔗制糖，六十五年初心未改，多年來受粵桂瓊地區(qū)民眾和海外華人的青睞和喜愛，2015年更獲得廣西老字號認證，現(xiàn)已有傳統(tǒng)白糖、黃糖、紅糖、冰糖等糖類產(chǎn)品 ，品質(zhì)穩(wěn)定，甜味醇和，是一代又一代技師的努力和傳承的成果，選擇 蜜蜂牌，就是選擇物超所值。蜜蜂牌，中國傳統(tǒng)糖品專業(yè)廠家，專注中國糖品六十五年！